Wertschätzende Kommunikation für Führungskräfte

Eine zentrale Führungsaufgabe ist die Schaffung eines arbeitsfördernden Klimas durch

den respektvollen, fairen sowie transparenten Umgang mit den Mitarbeiter*innen. In

diesem Zusammenhang wird häufig der Begriff Wertschätzung verwandt. Verschiedene

Studien belegen, dass die gegenseitige Wertschätzung die Arbeitsleistung des Einzelnen

steigert, sich positiv auf die Zufriedenheit und Motivation auswirkt, sowie die physische und

psychische Gesundheit der Mitarbeiter*innen stärkt (Schlagwort: Burn-Out-Prävention und

Reduzierung der Abwesenheitsquote).

Bei der Kommunikation innerhalb von Teams ist es unbedingt notwendig, die Anforderungen

und die Motivation der einzelnen Personen kennen zu lernen und in dem sozialen System

ernst zu nehmen. Durch einen wertschätzenden Umgang und Führungsstil kann das Team in

sich wachsen. Gruppenprozesse können dadurch vertrauensvoll gestaltet werden, so dass

das Team eigenständig und gestärkt zu einer gewachsenen Selbstverantwortung finden

kann.

Themen im Seminar:

- Grundverständnis für die Funktionsweise der menschlichen Kommunikation

- die Methode der gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg

- Training von Gesprächssituationen