Hierarchie und Macht in der Mediation

mit formellen und informellen Hierarchien arbeiten

Organisationen sind durch formale und informelle Hierarchien, Rollen und Zuständigkeiten geprägt. Diese beeinflussen, wie Konflikte entstehen, verhandelt und bearbeitet werden. Machtungleichgewichte sind dabei eher die Regel als die Ausnahme und stellen besondere Anforderungen an mediative Prozesse. Im Zentrum dieser Fortbildung steht der Umgang mit Hierarchie und Macht im Mediationsprozess selbst. Mediation findet hier in asymmetrischen Konstellationen statt, etwa zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden oder zwischen unterschiedlich positionierten Rollen. Der Fokus liegt darauf, wie Mediator:innen mit Machtasymmetrien professionell arbeiten können, ohne diese zu negieren oder auszugleichen und wie sie den Prozess so gestalten, dass alle Beteiligten handlungsfähig bleiben.

- Modelle zu Rollen, Führung und Macht in Organisationen

- Verständnis für formale und informelle Hierarchien in Organisationen

- Rollenklarheit und Haltung der Mediator:in im Spannungsfeld von Führung, Loyalitäten und organisationalen Interessen

- Gelingensbedingungen für Mediation im hierarchieübergreifenden Kontext

- Stabilisierung von Führungskräften und Mitarbeitenden im asymmetrischen Setting

- Umgang mit Machtasymmetrien, Widerständen, widersprüchlichen Erwartungen im Mediationssetting

Mehr Infos und die Möglichkeit dich anzumelden findest du unter www.klaeren-und-loesen.de/seminare/fortbildung/mio-hierarchie-macht

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